מהן הדרכים לשימור עובדים?

ארז שרווינטר

בעלים, מנכ"ל ועיתונאי בקבוצת ניוז

שמתם לב שלאחרונה אתם עסוקים לעיתים תכופות בחיפוש אחר העובדים הכי טובים שיש עבור החברה שאתם מנהלים?

אם כך, ברור מדוע התחלתם לחשוב על דרכים שונות לשימור העובדים, כי עסק שעובדים בו אותם אנשים לאורך שנים הוא עסק שלרוב מצליח הרבה יותר. כדאי שתדעו: כל הנושא של שימור עובדים מעסיק לא מעט מנהלי חברות, עסקים וארגונים, מה שמסביר מדוע תוכלו למצוא הרבה טיפים חשובים בנושא. עוד לפני שנדבר על השאלה איך משמרים עובדים, אתם חייבים להבין את החשיבות של העניין הזה. עם הזמן העובדים שלכם צוברים ניסיון, יודעים איך עובד כל דבר בחברה שלך וכך יכולים לתת שירות הרבה יותר טוב לחברה ולכל מי שפונה אליה. לכן יש טעם להשקיע בנושא הזה, כי מעבר לכך שכל עסק בנוי על לקוחות, הוא פנוי, לפני כן, על העובדים שלו.

 

שימור עובדים – איך עושים את זה בפועל?

 

יש לא מעט פעולות שניתן לבצע כדי לשמר את העובדים שלכם, כמו לדוגמא:

 

  • שיפור התנאים – בין אם זה כולל את העלאת המשכורות, את החלפת הרכבים או מתן טלפון נייד לכל עובד.
  • שיפור התנאים הפיזיים – מבחינת העובדים שלכם גם הכיסא שעליו הם יושבים לאורך היום כלול בתנאי העבודה ולכן יש להשקיע גם בנושא הזה.
  • פעילויות גיבוש – עובדים שטוב להם מבחינה חברתית בעסק לא ירצו לעזוב את מקום עבודתם לטובת מקום שבו הם צריכים להתחיל מאפס.
  • אופק תעסוקתי ושיפור במעמד העובד – כל אדם שמחליט לעבוד אצלכם ירצה בעוד כמה שנים שתהיה לו אפשרות להתקדם. לכן כדאי לחשוב על משרות חדשות ועל אופק תעסוקתי עבור כל העובדים.

 

שימור עובדים זה משהו שצריך לעשות בעזרת אסטרטגיה ברור. זה לא משהו שקורה באופן ספונטני ולכן, אם אתם יכולים לבצע כמה פעולות יזומות כדי שזה יקרה, למה לחשוב פעמיים? שימור של עובדים זה לא רק משהו שיחסוך לכם את החיפוש אחר עובדים חדשים, אלא זה צעד שיקדם את העסק כולו ולכן זה כדאי.

 

האם אתם צריכים עזרה מקצועית בתחום הזה?

 

כפי שצוין לעיל, אתם לא היחידים שהנושא של שימור עובדים נמצא בראש מעיניהם. לכן ברור מדוע יש גם חברות מקצועיות שנותנות ייעוץ ושירות בתחום הזה, והאמת היא, שכדאי לפנות אל חברה כזאת. בתחום כמו שימור של עובדים יש לא מעט דברים שתוכלו ללמוד ואם תיישמו את הדברים, אתם תראו שלא תצטערו על כך. מה שכן, חשוב מאוד להשאיר לעניין הזה גם תקציב מוגדר מראש כי בצורה כזאת לא תפגעו בניהול השוטף של העסק. אתם תראו שההשקעה הזאת תניב פרי ולכן, אם אתם יכולים להתחיל לחשוב על העניין הזה עוד היום, למה לדחות את הנושא ובינתיים להסתכן באיבוד של עובדים יקרים?

תגובות

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

עקבו אחרינו

כתבות אחרונות