סיימתם ללמוד את תחום הייעוץ הארגוני? נהדר!

לימדו אתכם באקדמיה איך להיות יועצים ארגוניים מושלמים, בעלי ערכים, ואתיקה מקצועית!!
לקחתם את התעודה ותליתם אותה איפשהו אחלה מסגרת בחרתם, אבל מה עשיתם אתה?
יצאתם החוצה ואין לכם מושג איך מתחילים??
למי פונים?
ומה באמת צריך לעשות בשביל לפרוץ ולהרוויח למעלה מ30,000 ש"ח בחודש?
במה להתמקד? במנהלים? פיתוח צוותים? אבחון? שינוי והטמעה? רכזת הדרכה?
אולי בכלל להיות יועץ עסקי לכולם.
או..
אולי עדיף להתפשר, אולי להתייאש, לעזוב את התחום..
הדילמות שלא מפסיקות לרוץ בראש אחרי שהשקעתם את הנשמה בלמידת התחום, לקחתם עשרות קורסים, אפילו שילמתם כסף ליועצים. ובכל זאת בקושי נכנס כסף לחשבון הבנק.
זה לא מה שבאמת חלמתם עליו, נכון?? מאכזב!!

אז למה זה לא עובד?
לא כולם מבינים מה זה להיות יועץ ארגוני, איזו אחריות מונחת על כתפיו של היועץ.
כמה מקצועיות נדרשת מהם כמה מורכב זה יכול להיות כשנכנסים לעומק התהליך.
וכשמדברים עם סוזן בכר יועצת ארגונית, עסקית – מומחית בפיתוח עסקי מואץ לארגונים עסקים ומנהלים.
מייסדת השיטה "מעצמאית למנכ"לית" גם מבינים שיועצים ארגוניים הם לא אנשי מכירות או שיווק, אלא יועצים בנשמה.
אבל בכל זאת..
איך קורה שבכל שנה יוצאים לשוק אלפי יועצים שלא מצליחים לפצח ולחדור את השריון ולהיכנס לתחום הייעוץ?
ומה קורה שעל כל מודעה שמתפרסמת קופצים אלפי יועצים, העיקר שיזמינו אותם בשכר מינימום של שכיר.
מה אתם עושים לא נכון??
רוב הטעויות שעושים יועצים ארגוניים מרגע שהם יוצאים לשוק, זה לירות לכל הכיוונים, ללא אסטרטגיה נכונה לפעולה.
ללא בחירת נישה, ללא שיווק ומיתוג נכון וללא הבנה מספקת בעולמות האונליין, הם ימשיכו להסתמך על המלצות שיגיעו מפה לאוזן, ולא נדבר על התסכול בלשבת ולהמתין עד שמישהו יואיל בטובו לפנות
אליהן.
סוזן בכר החליטה שהגיע הזמן לשתף את השיטה בה השתמשה כדי לפתוח משרד לייעוץ לארגונים ועסקים, להגיע להרצאות בגופים גדולים, איך לעמוד על במות, לפתוח קורסים וסדנאות ולמכור אותם
באלפי שקלים, ולעשות תהליכי ליווי אישיים לארגונים ועסקים באלפי שקלים לחודש, ולפרוץ את מחסום ה- 5 ספרות בחודש!!
