ערב ראש השנה, ראש העיר רחובות מתן דיל מסכם שנה של החלטות לא פשוטות לצד הישגים ותהליכים שצפויים להשפיע על העיר.
מהמצב הכלכלי של העירייה, דרך החינוך וההתחדשות העירונית, עבודות התשתית, הספורט, התרבות ושיקום השוק – דיל מבקש להציג לתושבים את התמונה הרחבה, וגם לדבר באופן ישיר על הנושאים שעוררו ביקורת ושיח ציבורי.
ערב ראש השנה, מה הדבר המרכזי שאתה לוקח איתך מהשנה האחרונה?
דיל: "התחושה המרכזית שלי היא שרחובות נמצאת בדרך הנכונה. הפכנו מעיר שמגיבה לעיר שמתכננת, ומעיר שקופאת על השמרים – לעיר שמבצעת. יש עוד דרך ארוכה לפנינו, אבל אני מרגיש שהונחו יסודות משמעותיים לעתיד של העיר".
אי אפשר לדבר על השנה האחרונה בלי לדבר על מצבה הכלכלי של העירייה.
דיל: "זה היה אחד הנושאים המרכזיים ביותר עבורי. מצאתי עירייה עם גרעון של 480 מיליון שקל, והיה ברור שצריך לשנות סדרי עדיפויות ולהתחיל בתהליך הבראה עמוק. הצלחנו לעמוד ביעדים שהצבנו לעצמנו, להגיע לתקציב מאוזן לשנת 2026, ומהשנה הבאה אנחנו מצפים להתחיל לראות צמיחה. זה לא קורה ביום אחד, וזה גם לא תמיד פשוט עבור התושבים והעובדים. אבל אם אנחנו רוצים עירייה חזקה ובריאה, אין דרך לעקוף את התהליך הזה. הכסף הציבורי צריך לשרת את הציבור, ועל זה אנחנו עובדים".
איך התהליך הכלכלי מתחבר לחיי היום־יום של התושבים?
דיל: "בסופו של דבר, עירייה בריאה כלכלית היא עירייה שיכולה להשקיע יותר בתושביה. בתשתיות, בחינוך, בשירותים, במרחב הציבורי ובקהילה. לכן לצד הקשיים של תקופת ההבראה, אנחנו חייבים להסתכל קדימה ולבנות בסיס שיאפשר לרחובות להתפתח".
מה מצב החינוך בעיר?
דיל: "החינוך נמצא בראש סדר העדיפויות שלי, והוא מקבל למעלה מ-40 אחוזים מתקציב העירייה. השנה התחלנו להפוך את חזון 'חינוך במחשבה תחילה' למציאות. אנחנו מקימים מוסדות חדשים, מרחיבים בתי ספר קיימים, ובמקרים מסוימים גם הורסים מבנים ישנים כדי לבנות בתי ספר שמתאימים לצרכים של הדור הנוכחי.
אבל חינוך הוא לא רק בטון, כיתות ומבנים. אנחנו רוצים לבנות מערכת שמעניקה לילדים ידע ויכולות, אבל גם ערכים – חברות, נתינה, שותפות, כבוד ושייכות".
נושא חלוקת המשאבים בחינוך עורר לא מעט ביקורת. מה אתה אומר לתושבים שמרגישים שיש חוסר שוויון?
דיל: "אני דוגל בשוויון. כשנכנסתי לתפקיד מצאתי פערים משמעותיים מאוד בתנאי הלימוד של ילדים בעיר. היו ילדים שלמדו במבנים מצוינים ובכיתות ממוזגות, ולעומתם ילדים שלמדו בתנאים קשים מאוד. המטרה שלי היא שכל ילד וילדה ברחובות ילמדו במבנה ראוי, בטוח ומכבד. אם אנחנו בונים מוסד חינוכי חדש עבור ילדים מהמגזר החרדי, זה לא בא על חשבון ילד אחר. בדיוק כפי שאנחנו משקיעים בבית ספר ויצמן, בבן צבי, בקמפוס הדמוקרטי ובמוסדות נוספים. ילד הוא ילד. מבחינתי, השוויון מתחיל בזה שלכל ילד בעיר מגיעה הזדמנות שווה".
מה לגבי החינוך שמעבר למבנים?
דיל: "זה אולי אפילו חשוב יותר. לכן עבדנו השנה יחד עם תלמידים, הורים וצוותי חינוך על אמנת החינוך העירונית, שתגדיר את הערכים שעליהם תעמוד מערכת החינוך שלנו. אנחנו רוצים אפס סובלנות לאלימות – כלפי ילדים, הורים וצוותים חינוכיים – ומערכת שמגדלת לא רק תלמידים טובים יותר, אלא בני אדם טובים יותר".
נושא נוסף שמעסיק את תושבי העיר הוא השוק העירוני. למה זה לוקח כל כך הרבה זמן?
דיל: "אני יודע שזה נושא שכואב לתושבים. אנשים שואלים בצדק: למה לא פשוט להביא שופל ולפנות את ההריסות? אבל מדובר בנכסים פרטיים ובהליכים מול המדינה. במקביל, אנחנו לא יושבים בחיבוק ידיים. בחרנו להסתכל על התמונה הגדולה ולפעול לשיקום של כל המתחם. רחובות נכנסה לתכנית לשיקום מתחמי הרס באמצעות התחדשות עירונית, ומתחם טלר־ביל"ו צפוי להיות הראשון בישראל שיחודש במסגרת המסלול החדש.
זה ייקח זמן, אבל אני מאמין שהתוצאה תהיה הרבה יותר גדולה מניקוי הריסות. במקום שבו האויב ביקש להרוס – אנחנו נבנה מחדש".
מה אתה אומר לתושבים שנמאס להם מהפקקים, האבק ועבודות התשתית?
דיל: "אני מבין אותם. גם אני נוסע ברחובות ורואה את הכבישים החפורים והפקקים. אבל במשך עשרות שנים לא נגעו בחלק מהתשתיות בעיר. אי אפשר להחליף ביוב, ניקוז, חשמל ותקשורת בלי לפתוח כבישים. יכולתי לא לעשות כלום, ואז אולי היו פחות פקקים בטווח הקצר. אבל התפקיד שלי הוא לחשוב על רחובות של השנים הבאות. בסוף התהליך אנחנו רוצים עיר מודרנית יותר, עם מרחב ציבורי טוב יותר, תחבורה מתקדמת, שבילי אופניים ותשתיות שייתנו מענה גם לחורפים הבאים".
מה קורה בתחום הספורט, האם הייתה השנה נקודת מפנה?
דיל: "בהחלט. האצטדיון העירוני הושלם, והפך כבר עכשיו למוקד שמביא אלפי אוהדים לעיר. אנשים מגיעים למשחקים, אוכלים במסעדות, יושבים בבתי העסק ומייצרים פעילות כלכלית. חשוב לי שהאצטדיון לא יהפוך לנטל על תושבי העיר. לכן אירוח משחקי חוץ מאפשר לייצר הכנסות ולהפוך אותו לנכס שעובד עבור רחובות.
ובמקביל הקמנו את 'עירוני רחובות', הסדרנו את מעמדן של אגודות הספורט הוותיקות והמשכנו להשקיע בילדים ובספורטאים שלנו".
מעבר לתשתיות ולתקציבים, איך אתה רוצה שהתושבים ירגישו את העיר?
דיל: "עיר היא לא רק כבישים ובניינים. היא קודם כל אנשים וקהילה. לכן הרחבנו את אירועי התרבות, הספורט והפנאי, החזרנו את פסטיבל הבירה ומסע האופניים, קיימנו אירועים גדולים לצד פעילויות בשכונות, והשקענו במתקנים ובמרחבים חדשים. המטרה היא שתושבי רחובות יוכלו לקבל יותר גם ליד הבית – בקהילה, בשכונה ובמרחב הציבורי".
אם מסתכלים קדימה – איך תיראה רחובות בעוד כמה שנים?
דיל: "אני רוצה שרחובות תהיה עיר שמובילה את האזור. עיר מתוכננת, חזקה כלכלית, עם מערכת חינוך מצוינת, תשתיות מודרניות, ספורט ברמה גבוהה, תרבות וחיי קהילה. אנחנו נמצאים בעיצומו של שינוי עמוק – בתכנון העיר, בהתחדשות העירונית, בחינוך, בספורט ובמרחב הציבורי. תכנית המתאר שאנחנו מקדמים היא חלק מהחזון הזה, כי היא תקבע איך רחובות תיראה בעשורים הבאים. אני רוצה שרחובות תהיה בירת השפלה והאזור כולו".
במילה אחת – מה אתה מאחל לתושבי רחובות לשנה החדשה?
דיל: "שנה של שקט וביטחון. שנה של קהילה חזקה. שנה שבה נמשיך לעבוד יחד, גם כשיש מחלוקות וגם כשיש ביקורת. אני רוצה להודות לעובדות ולעובדי העירייה שעושים לילות כימים, ולכם – תושבות ותושבי רחובות – על המעורבות, הרעיונות, הביקורת, הסבלנות וגם על האמון. אני מאמין ברחובות. ואני מאמין שהדרך שאנחנו עושים היום תביא את כולנו למקום טוב יותר. שנה טובה בינינו. חג שמח, רחובות".
